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啟動(dòng)報(bào)道 | 賦能液壓龍頭全球化增長(zhǎng),恒立液壓數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)項(xiàng)目正式啟動(dòng)

近日,恒立液壓數(shù)字化營(yíng)銷服務(wù)CRM平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在江蘇常州隆重舉行。恒立液壓集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理徐進(jìn)、恒立液壓股份副總經(jīng)理胡國(guó)享、營(yíng)銷中心國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理賈上青和瑞泰信息聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO孫海東及雙方項(xiàng)目組成員共同參加了本次會(huì)議。

   

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“永恒立起來,而且要勇敢立在潮頭”

作為深化中國(guó)制造2025的排頭兵,江蘇恒立液壓股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱恒立液壓,股票代碼:601100)是中國(guó)制造的標(biāo)桿企業(yè)和典型代表,經(jīng)過30年的專注與創(chuàng)新,從液壓油缸制造發(fā)展成為集液壓元件、精密鑄件、氣動(dòng)元件、液壓系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)于一體的大型綜合性企業(yè)。


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恒立液壓總部位于中國(guó)常州,建有高壓油缸、液壓泵閥、精密鑄造、氣動(dòng)元件四個(gè)國(guó)際先進(jìn)的液壓產(chǎn)品制造基地,并通過并購(gòu)上海立新液壓、德國(guó)柏林InLine液壓、日本服部精工,成功進(jìn)軍全球高端液壓元件領(lǐng)域。

   

目前,恒立液壓已在中國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、印度分別建有4個(gè)液壓研發(fā)中心與9個(gè)生產(chǎn)制造基地。公司生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平已躋身于世界液壓領(lǐng)域前列,并服務(wù)于全球多家500強(qiáng)企業(yè),主要市場(chǎng)涵蓋20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),產(chǎn)品遍及工程機(jī)械、港口船舶、能源開采、隧道機(jī)械、工業(yè)制造等眾多行業(yè)。2021年3月25日,李克強(qiáng)總理專程考察恒立液壓并寄語(yǔ)恒立“不僅要永恒立起來,而且要勇敢立在潮頭”。

   

“研產(chǎn)供銷服”助力裝備制造企業(yè),真正解決客戶需求

過去幾十年,我國(guó)裝備制造行業(yè)從無到有,從小到大,從指數(shù)增長(zhǎng)的增量時(shí)代,進(jìn)入優(yōu)化升級(jí)的存量時(shí)代。在當(dāng)前階段,裝備制造業(yè)面臨出諸多新的發(fā)展挑戰(zhàn):資源要素價(jià)格上升、環(huán)保要求提高;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇,不僅要與傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)抗衡,還面臨新興技術(shù)型企業(yè)和數(shù)字巨頭企業(yè)的挑戰(zhàn)。 在全球范圍內(nèi),制造強(qiáng)國(guó)仍具有高技術(shù)優(yōu)勢(shì),國(guó)際產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)轉(zhuǎn)移態(tài)勢(shì)。


無論在需求端還是供給端,國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè)的發(fā)展面臨一定的壓力。面對(duì)行業(yè)增速放緩、內(nèi)外部環(huán)境變化,疊加國(guó)家政策的鼓勵(lì)與引導(dǎo),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為裝備制造企業(yè)的迫切需求,以數(shù)字驅(qū)動(dòng)企業(yè)壯大新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成發(fā)展新動(dòng)能成為行業(yè)共識(shí),對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)不再思考是否'需要做”,開始思考和布局'怎樣做'。

   

在裝備制造行業(yè),傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念是“產(chǎn)品為中心”,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)造和創(chuàng)新。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的提高,為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn),裝備制造業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷中心已轉(zhuǎn)移到“以客戶為中心”上。于是,如何連接客戶?如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)客戶?這些成了裝備制造企業(yè)當(dāng)前面臨的核心問題。

   

在營(yíng)銷服務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域鉆研了十余年的瑞泰信息深諳此道。瑞泰信息聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO孫海東指出:“以客戶為中心”意味著企業(yè)要真正把客戶放在運(yùn)營(yíng)的中心,讓客戶和研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷和服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合,深度洞察、深刻理解客戶的需求,根據(jù)客戶需求提供更好地提供支持和服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,用戶轉(zhuǎn)化、精準(zhǔn)服務(wù)、品牌滿意度、忠誠(chéng)度等各個(gè)環(huán)節(jié)都將實(shí)現(xiàn)很大的提升,這也將成為每個(gè)企業(yè)在下一個(gè)節(jié)點(diǎn)上能夠規(guī)模增長(zhǎng)的核心要素。


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恒立液壓的客戶都是全球知名企業(yè),如中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建、三一集團(tuán)、徐工集團(tuán)等,工業(yè)液壓產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和要求本就非常高,恒立液壓生產(chǎn)的又是重要控制單元,更需精益求精。

   

自2018年以來,恒立液壓就制定了“做有國(guó)際影響力的液壓元件與液壓系統(tǒng)領(lǐng)域的百年老店”的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)、在軟件部分加大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投入、在公司內(nèi)部?jī)?yōu)化流程和組織。

   

目前,恒立液壓國(guó)內(nèi)銷售業(yè)績(jī)占比為80%,海外(歐洲、美洲、東南亞)銷售業(yè)績(jī)占比為20%,公司不僅關(guān)注目前龍頭產(chǎn)品線——挖掘機(jī)的投入,在其他領(lǐng)域也不斷加大投入。

 

全球銷售、服務(wù)管理系統(tǒng)升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期追溯

恒立液壓意識(shí)到,數(shù)字化轉(zhuǎn)型和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已不再是選擇題,而是現(xiàn)代化裝備制造企業(yè)發(fā)展的必修課?!耙粋€(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷服務(wù)數(shù)字化系統(tǒng),需要易學(xué)易用,快速上手;并且流程簡(jiǎn)化,避免繁冗;此外,系統(tǒng)智能化運(yùn)營(yíng)也是重中之重,能夠幫助總結(jié)優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn),并指導(dǎo)新員工成長(zhǎng)?!焙懔⒁簤汗煞莞笨偨?jīng)理胡國(guó)享表示。 


基于上述需求,在經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)2年時(shí)間的反復(fù)分析、對(duì)比、調(diào)研,恒立液壓最終決定牽手瑞泰信息,共同攜手打造一個(gè)以客戶為中心的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶的全生命周期管理以及項(xiàng)目拉通,提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率,強(qiáng)化對(duì)一線人員的賦能,全面助力全球銷售、服務(wù)管理系統(tǒng)升級(jí)。


  • 建立客戶全生命周期管理平臺(tái),建立基于客戶的全生命周期的數(shù)字化平臺(tái),基于客戶全生命周期的主線,建立、完善和使用客戶360度統(tǒng)一視圖,并將售前、售中、售后業(yè)務(wù)與客戶360度統(tǒng)一視圖做融合。

  • LTC業(yè)務(wù)全流程拉通,通過統(tǒng)一平臺(tái)的搭建,實(shí)現(xiàn)從線索(LEADS)到回款(CASH)的銷售全流程打通,實(shí)現(xiàn)流程可視化,自動(dòng)化。

  • 為業(yè)務(wù)賦能:通過移動(dòng)化應(yīng)用,為一線業(yè)務(wù)人員賦能,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化辦公,CRM和內(nèi)部ERP、OA、PLM、SRM、費(fèi)控、關(guān)務(wù)、S-HR、WMS、核價(jià)平臺(tái)、帆軟、APS、MES、ATS和CRM按需打通,無需切換系統(tǒng),可以查看業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提升部門間的協(xié)作效率。

  • 智能分析,全方位的數(shù)據(jù)洞察: 基于市場(chǎng)、銷售、應(yīng)收、服務(wù)等多維度進(jìn)行分析和洞察,提高為管理的決策支撐能力。

   

  借助瑞泰信息增長(zhǎng)方法論,本次項(xiàng)目實(shí)施后,將為恒立液壓帶來的“七化”管理提升

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寫在最后

作為數(shù)字化時(shí)代的見證者,也是數(shù)字化服務(wù)的提供者、企業(yè)數(shù)字化的賦能者,瑞泰信息在服務(wù)企業(yè)的過程中,自身也在不斷成長(zhǎng)。

   

十余年來,瑞泰信息將營(yíng)銷服務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域積累多年的產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到大量實(shí)際案例中。在裝備制造行業(yè)領(lǐng)域,還擁有徐工、宇通、濰柴、豐尚、泰爾重工等超過200多家的大型集團(tuán)化客戶案例,已具備非常專業(yè)清晰的對(duì)裝備制造行業(yè)及客戶定位的業(yè)務(wù)規(guī)劃。

   

秉承“以科技加速企業(yè)增長(zhǎng)”的使命,瑞泰信息不僅僅提供一個(gè)工具,幫助企業(yè)整合數(shù)據(jù)、出分析指標(biāo),更希望能夠和企業(yè)一起,推動(dòng)企業(yè)真正把數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮出來,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),加速企業(yè)增長(zhǎng)。

 

  • 工業(yè)制造行業(yè)
  • 汽車裝備行業(yè)
  • 家電家居行業(yè)
  • 高科技行業(yè)
  • 健康服務(wù)行業(yè)
  • 消費(fèi)品零售行業(yè)
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